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資料與經驗

把公司的經驗整理成 SOP

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先留下資深同事的判斷,再整理成別人能接手的工作步驟。

先準備這些資料

  • 一件工作的原始口述或筆記
  • 公司核定的規則與有效日期
  • 原說話者、規則核准者與文件維護人

依公司允許的資料政策提供內容;先確認版本與來源,避免放入不必要的個人或機密資料。

替換資料,開始試跑

你要協助整理公司的工作經驗,產生待核對的 SOP 草稿。
工作名稱:[填入工作名稱]
原始口述:[貼上逐字稿,保留原句]
已核定規則:[貼上規則、版本與來源;沒有就寫未提供]
請依序輸出:開始條件、所需資料、執行步驟、例外情況、交付標準、責任分工。
每個步驟標示口述或規則來源。口述中的經驗不能自行提升為公司規定;有衝突請並列並標示待核准。
數字、料號與專有名詞維持原文;不確定之處列入待確認問題。不要補上未提供的步驟或核准人。
最後分列「請原說話者核對」與「請規則核准者確認」事項。此稿核對、核准後才能成為正式 SOP。

虛構示例・不是企業實際成效

示例輸入

工作:詢價收件。口述:「先確認圖面版本跟數量;交期沒寫就問客戶。客戶要求急單時交給主管確認。」已核定規則:未提供。

預期成果與核對方向

開始:收到詢價。資料:圖面版本、數量、交期。缺交期:向客戶補問。急單:主管確認(來自口述,正式核准權仍待確認)。待確認:圖面由誰核對、主管姓名、急單判斷標準。

這是人工編寫的核對方向,各工具實際輸出仍須逐項驗收。

人員核對與驗收

  • □ 每一步都能對回口述或核定規則
  • □ 數字、料號及原意由原說話者核對
  • □ 例外規則由有權核准的人確認
  • □ 標示版本、維護人與生效日期

常見問題

  • AI 補出看似合理的規則:刪去無來源內容,回到原說話者確認。
  • 口述與正式規則矛盾:並列差異,交核准者處理。
先看這件工作怎麼交付與驗收 →

工具怎麼搭配

語音輸入或人工筆記 → 通用 AI 助理 → 公司共用文件。候選工具與選擇方式整理在實作指南,先驗收交付,再決定是否增加工具。

把範本帶回公司

下載不需訂閱。CSV 內的第一列資料是示例,請換成公司的實際紀錄。

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