第 3 集・2026/9/23・12:04
導入 AI 最貴的錯：交給員工、找人外包，老闆自己不上場
這集在講什麼
AI 會不會取代我的員工？這個問題問錯了。真正被取代的從來不是員工，而是以為這件事跟自己無關、叫員工去弄就好的老闆。
這集用 Shopify、Klarna、IBM、Duolingo 真實發生的事，講老闆為什麼一定要自己懂 AI、該懂到什麼程度，最後給你五個自己就能動手的練習。
章節
重點與下一步
老闆要理解自己的導入選擇
員工與顧問能協助執行，公司的方向、責任與取捨仍需要老闆參與。親自做一次小測試，能看見資料缺漏與核對成本。
要做的決定
選擇自己能核對的工作，先理解 AI 的交付與限制，再安排人員分工。
今天可以開始
拿經公司允許的資料產生一份草稿，記下改了哪些地方、為什麼需要修改。
你現在，是自己在用 AI，還是丟給員工去用？
- A自己在用：每天自己問、自己試
- B丟給員工：交給懂的人去研究
- C還沒開始：還在觀望
資料來源
範本與後續更新
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